Thứ Bảy, 8 tháng 12, 2012

Một số tiếp cận đổi mới sản phẩm

Sàn gọi vốn nhanh CapiFas www.goivonnhanh.com - giúp bạn Lập dự án, Gọi vốn đầu tư, Tái cấu trúc và Sang nhượng doanh nghiệp.

I. LỰA CHỌN VẬT LIỆU ÍT ĐỘC HẠI
a. Vật liệu sạch.
1. Không sử dụng các vật liệu hoặc các chất phụ gia độc bị cấm, bao gồm: PCB (polychlorinated biphenyl), PCT (polychlorinated terphenyl), chì (trong PVC, đồ điện tử, thuốc nhuộm và pin), cadimium (trong thuốc nhuộm và pin) và thuỷ ngân (trong nhiệt kế, công tắc, ống đèn huỳnh quang).
2. Tránh sử dụng vật liệu hoặc chất phụ gia làm suy giảm tầng ozon như clo, flo, brom, metyla brom, halon và bình xịt, bọt biển, chất làm lạnh và dung môi có chứa CFC.
3. Tránh sử dụng các hydrocarbon gây khói mù mùa hè.
4. Tìm ra các kỹ thuật thay thế các kỹ thuật xử lý bề mặt như kẽm nhúng nóng, mạ kẽm điện phân, mạ crom điện phân.
5. Tìm ra các kim loại thay thế các kim loại màu như đồng, kẽm, đồng thau, crom và nikel do quá trình sản xuất ra các kim loại này thải ra các khí độc.

Phương pháp SCAMPER - Phép tái cấu trúc / đảo ngược

Sàn gọi vốn nhanh CapiFas www.goivonnhanh.com - giúp bạn Lập dự án, Gọi vốn đầu tư, Tái cấu trúc và Sang nhượng doanh nghiệp.
1. Nguyên tắc của phép tái cấu trúc / đảo ngược - REARRANGE / REVERSE
Một vài câu hỏi gợi mở:
- Có phương án cấu trúc khác tốt hơn phương án hiện hành? What other arrangement might be better?
- Có thể hoán đổi bộ phận này với bộ phận khác trong hệ thống? Can I interchange components?
- Có thể bố trí theo lớp hay theo chuỗi? Are there other patterns, layouts or sequences I can use?
- Có thể hoán đổi giữa tác nhân và hệ quả? Can I transpose cause and effect?
- Có thể thay đổi nhịp điệu hay lịch trình của kế hoạch? Can I change pace or change the schedule of delivery?
- Có thể hoán đổi giữa yếu tố tích cực và yếu tố tiêu cực? Can I transpose positives and negatives?
- Có thể tác động ngoại vi thay vì chính diện? Tác động bên trên thay vì bên dưới? Tác động bên dưới thay vì bên trên? Should I turn it around? Up instead of down? Down instead of up?
- Xem xét vấn đề/bài toán theo chiều hướng ngược lại? What if I consider it backward?
- Thực hiện ngược lại với dự định ban đầu? What if I try doing the exact opposite of what I originally intended?
- …

2. Thuyết trình của diễn giả.
...

3. Một số hình ảnh minh họa.

1. Phép tái cấu trúc / đảo ngược: Hãy bình luận về hình này. (ảnh: nguồn internet) 

Thứ Sáu, 7 tháng 12, 2012

Phương pháp SCAMPER - Phép hạn chế / loại bỏ

Sàn gọi vốn nhanh CapiFas www.goivonnhanh.com - giúp bạn Lập dự án, Gọi vốn đầu tư, Tái cấu trúc và Sang nhượng doanh nghiệp.
1. Nguyên tắc của phép hạn chế / loại bỏ - ELIMINATE.
Một vài câu hỏi gợi mở phép hạn chế / loại bỏ:
- Tôi có thể đơn giản hóa đối tượng như thế nào? How can I simplify it?
- Bộ phận nào có thể loại bỏ mà không làm thay đổi tính năng hệ thống? What parts can be removed without altering its function?
- Bộ phận nào không mang tính cốt lõi hay không cần thiết? What is non-essential or unnecessary?
- Qui tắc nào có thể hạn chế hoặc loại bỏ? Can the rules be eliminated?
- Tôi thực hiện với qui mô nhỏ hơn sẽ ra sao? What if I made it smaller?
- Tính chất nào của hệ thống tôi có thể giảm thiểu hoặc loại bỏ? What feature can I understate or omit?
- Tôi có thể chia tách hệ thống thành các bộ phận khác nhau? Should I split it into different parts?
- Tôi có thể làm cho đối tượng tinh gọn hơn? Can I compact or make it smaller?
- …
2. Thuyết trình của diễn giả.
...

3. Một số hình ảnh minh họa.


1. Phép hạn chế / loại bỏ: Hãy bình luận về hình này. (ảnh: nguồn internet) 

Thứ Năm, 6 tháng 12, 2012

Phương pháp SCAMPER - Phép dùng cho mục đích khác

Sàn gọi vốn nhanh CapiFas www.goivonnhanh.com - giúp bạn Lập dự án, Gọi vốn đầu tư, Tái cấu trúc và Sang nhượng doanh nghiệp.
1. Nguyên tắc của phép dùng vào việc khác - PUT.
Một vài câu hỏi gợi mở:
- Đối tượng đang xem xét có thể dùng vào mục đích khác? What else can it be used for?
- Đối tượng đang xem xét có thể dùng bởi người khác với mục đích khác? Can it be used by people other than those it was originally intended for?
- Trẻ em hay người già sử dụng đối tượng đang xem xét như thế nào? How would a child use it? An older person?
- Có cách nào khác sử dụng đối tượng đang xem xét không? Are there new ways to use it in its current shape or form?
- Có thể sử dụng ý tưởng này trong lĩnh vực khác, thị trường khác? Can I use this idea in other markets or industries?
- …

2. Thuyết trình của diễn giả.
...

3. Một số hình ảnh minh họa.

1. Phép dùng cho mục đích khác: Hãy bình luận. (ảnh: nguồn internet) 

Thứ Tư, 5 tháng 12, 2012

Quốc gia khởi nghiệp Israel: Chương 12-13-14

Sàn gọi vốn nhanh CapiFas www.goivonnhanh.com - giúp bạn Lập dự án, Gọi vốn đầu tư, Tái cấu trúc và Sang nhượng doanh nghiệp.
Phần IV: Động cơ của Đất nước
Chương 12: Từ đầu chóp quả tên lửa đến thiết bị y khoa
Quân đội Israel, nhất là binh chủng Không quân, được đào tạo theo dạng “đa nhiệm”: chiếc máy bay chiến đấu của Israel có thể coi là chiếc xe jeep vượt địa hình (off-road), hoạt động trong nhiều điều kiện khác nhau.
Hãy so sánh: Không lực Hoa Kỳ thường sử dụng 4 “làn sóng” chuyên biệt trong khi  tác chiến. Đó là một máy bay trinh sát đi trước mở đường, chỉ báo các máy bay của đối phương,các máy bay nhóm 2 có nhiệm vụ dọn dẹp hệ thống phòng không từ dưới mặt đất của đối phương: bắn hạ, phá hủy các dàn phóng tên lửa đất đối không, súng phòng không …, các máy bay điện tử để tiếp liệu, quan sát bằng radar và cung cấp bức tranh toàn cảnh trận chiến và làn sóng sau cùng là những chiếc máy bay mang bom.

Quốc gia khởi nghiệp Israel: Chương 9-10-11

Sàn gọi vốn nhanh CapiFas www.goivonnhanh.com - giúp bạn Lập dự án, Gọi vốn đầu tư, Tái cấu trúc và Sang nhượng doanh nghiệp.
Chương 9: Sự thẩm định của Warren Buffett
Phần III: Những khởi đầu
 “Chúng ta không muốn đánh cắp người tài của Microsoft, nhưng nếu họ cảm thấy hài lòng hơn khi làm việc cho chúng ta thì chúng ta chào đón tất cả họ.” – Cô Yoelle Maarek thuộc Trung tâm R&D của công ty Google đặt tại Haifa, Israel đã phát biểu như vậy. Đó là thời điểm 10 tuần sau khi hỏa tiễn của Hezbolla rơi như mưa xuống thành phố Haifa, năm 2006.
Yoella đã có bài phát biểu này khi cô đến Tel Aviv và trình bày dự án cải tiến các chức năng mới cho công cụ tìm kiếm Google.  Tình hình chiến sự không làm cô và đội ngũ của cô mất tinh thần và xao nhãng công việc khoa học. Yoella sinh ra và lớn lên tại Pháp, cô là Tiến sĩ trong ngành máy tính, tốt nghiệp đại học Columbia và sau đó quay về Israel làm việc cho Google Israel, sau khi từng làm việc cho hãng IBM.

Quốc gia khởi nghiệp Israel: Chương 6-7-8

Bạn thiếu khách hàng?  Giải pháp hiệu quả đây (link)

Chương 6: Một chính sách có hiệu quả
Phần III: Những khởi đầu
Thật không đơn giản chút nào khi muốn thuyết phục người ta rằng “nuôi cá trên sa mạc là việc làm có ý nghĩa” – Giáo sư Samuel Appelbaum
Câu chuyện thần kỳ kinh tế Israel – tăng trưởng kinh tế 50 lần trong vòng 60 năm – không chỉ là câu chuyện của dân tộc tính mãnh liệt, của tinh thần doanh nhân chiến đấu hay của các yếu tố địa chính trị đơn thuần. Câu chuyện thành công này còn liên quan đến các chính sách hiệu quả của công tác quản lý nhà nước, được điều chỉnh linh hoạt cũng như đời sống dân sự và quân sự của Israel, và chịu ảnh hưởng của nhiều biến động bất ngờ.
Lịch sử nền kinh tế Israel từng trải qua những giai đoạn trì trệ và lạm phát cao. Đó là lúc các chính sách quản lý kinh tế vĩ mô đóng vai trò quan trọng để vượt qua khó khăn, thúc đẩy tăng trưởng theo cách thức mà bản thân chính phủ cũng không lường trước được. Nền kinh tế này có 2 giai đoạn nhảy vọt đáng chú ý: giai đoạn 1948 – 1970 với mức GDP bình quân đầu người tăng gần 4 lần trong khi dân số tăng gấp 3, đồng thời quốc gia trải qua nhiều cuộc chiến tranh khốc liệt và giai đoạn từ 1990 đến nay để Israel trở thành một trung tâm Sáng tạo hàng đầu của cả thế giới.

Quốc gia khởi nghiệp Israel: Chương 3-4-5

Bạn thiếu khách hàng?  Giải pháp hiệu quả đây (link)


Chương 3: Nhân vật trong Kinh thánh
Phần II: Ươm mầm một văn hóa cải tiến
Đi xa, lưu lại trong thời gian dài, quan sát kỹ  – Tạp chí Outside
Chiếc thang máy của tòa nhà La Paz, Bolivia dài đến 11.200 feet nhưng thang máy của tòa nhà El Lobo còn dài hơn một tầng lầu nữa. El Bolo là nhà hàng, chung cư và cũng là câu lạc bộ, nơi duy nhất cung cấp các món ăn mang phong vị Israel, thuộc sở hữu của 2 người Do Thái: Dorit Moralli và chồng cô ta là Eli. Hầu hết người Do Thái tại Bolivia đều đến nhà hàng này, không chỉ để thưởng thức các món ăn dân tộc mà còn để giao tiếp xã hội và nói tiếng Do Thái với nhau.
Quan trọng hơn và có ý nghĩa hơn là ở đây họ tìm thấy một quyển “Kinh Thánh”: tập hợp các ghi chép được lan tỏa đến mọi người Do Thái ở khắp nơi trên thế giới. Mỗi người đều có những ghi chép của riêng mình, rồi đem những nội dung đó trao đổi với người khác. Tất nhiên quyển “Kinh thánh” này không phải thuộc độc quyền của người Israel, nhưng các tác giả và độc giả của nó thường là người Israel.

Quốc gia khởi nghiệp Israel: Chương 0-1-2

Bạn thiếu khách hàng?  Giải pháp hiệu quả đây (link)


QUỐC GIA KHỞI NGHIỆP ISRAEL
Ghi chú của các tác giả và Lời mở đầu 
Start-up Nation: The Story of Israel’s Economic Miracle của hai tác giả Dan Senor và Saul Singer là cuốn sách được CRF giới thiệu vào tháng 11-2009. Bản dịch tiếng Việt của cuốn sách là quà tặng từ một người bạn. Nhiều phần nội dung của sách trình bày trên Op-economica nguồn kiến thức giàu dinh dưỡng cho tư duy.
Ghi chú của các tác giả
Quyển sách này viết về sự cải tiến và tinh thần doanh nhân, và về việc một quốc gia nhỏ bé như Israel đã là hiện thân của cả hai yếu tố này như thế nào.
Sách tuy đề cập đến nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ cao nhưng lại không bàn về kỹ thuật, mà trọng điểm là môi trường, cho phép những phát kiến kinh doanh hoàn toàn mới có thể được hình thành.

Phương pháp SCAMPER - Phép điều chỉnh

Sàn gọi vốn nhanh CapiFas www.goivonnhanh.com - giúp bạn tìm vốn khởi nghiệp, mở rộng kinh doanh.

1. Nguyên tắc của phép điều chỉnh - MODIFY.
Một vài câu hỏi gợi mở phép điều chỉnh:
- Yếu tố nào có thể điều chỉnh lớn hơn? What can be magnified or made large?
- Yếu tố nào có thể cường điệu hoặc cực đoan? What can be exaggerated or overstated?
- Yếu tố nào có thể cao hơn, to hơn hay mạnh hơn? What can be made higher, bigger or stronger?
- Tôi có thể gia tăng tần số của hệ thống? Can I increase its frequency?
- Yếu tố nào có thể lặp lại? Tôi có thể tạo ra nhiều bản sao? What can be duplicated? Can I make multiple copies?
- Tôi có thể bổ sung them những đặc trưng mới hoặc giá trị mới? Can I add extra features or somehow add extra value?
- ...

2. Thuyết trình của diễn giả.
...

3. Một số hình ảnh minh họa.

1. Phép điều chỉnh: Hãy bình luận về hình này. (ảnh: nguồn internet) 

Phương pháp SCAMPER - Phép thích ứng

Sàn gọi vốn nhanh CapiFas www.goivonnhanh.com - giúp bạn tìm vốn khởi nghiệp, mở rộng kinh doanh.

1. Nguyên tắc của phép thích ứng - ADAPT.
Một số câu hỏi gợi mở phép thích ứng:
- Đối tượng ta đang xem xét giống với cái gì khác? What else is like it?
- Có cái gì tương tự với đối đối tượng ta đang xem xét nhưng trong một tình huống khác? Is there something similar to it, but in a different context?
- - Ý tưởng nào khác có thể đề xuất? What other ideas does it suggest?
- Cái gì tôi có thể copy, mượn hay đánh cắp? What could I copy, borrow or steal?
- Tôi có thể tương tác với ai? Whom could I emulate?
- Ý tưởng nào tôi có thể hợp nhất? What ideas could I incorporate?
- Quá trình nào có thể được thích ứng? What processes can be adapted?
- Ý tưởng nào ngoài lĩnh vực của tôi có thể hợp nhất? What ideas outside my field can I incorporate?
- ...

2. Thuyết trình của diễn giả.
...


3. Một số hình ảnh minh họa.

1. Phép thích ứng: Hãy bình luận về hình này. (ảnh: nguồn internet)

Thứ Ba, 4 tháng 12, 2012

Bộ sưu tập chân dung nàng Mona Lisa

Sàn gọi vốn nhanh CapiFas www.goivonnhanh.com - giúp bạn tìm vốn khởi nghiệp, mở rộng kinh doanh.

1. Hình MONA LISA NGUYÊN BẢN. (nguồn internet)




2. Hình MONA LISA. (nguồn internet)

Thứ Hai, 3 tháng 12, 2012

Tính khác biệt của sáng tạo

Sàn gọi vốn nhanh CapiFas www.goivonnhanh.com - giúp bạn tìm vốn khởi nghiệp, mở rộng kinh doanh.

Mục lục
1. Khác biệt trong nhận thức
2. Vai trò của đổi mới tư duy
3. Ý nghĩa của sự khác biệt
4. Tính hữu ích của sự khác biệt
5. Tính bền vững của sự khác biệt
6. Khi mọi thứ đều khác biệt
7. Nguồn gốc của sự khác biệt
8. Hình ảnh gợi mở sáng tạo
1. Khác biệt trong nhận thức
Đệ tử:
-                   Xin cho biết sự khác biệt ở tầm triết học giữa con heo và con lợn, thưa ngài tiên sinh?
Sư phụ:
-                   Có nhiều điểm khác biệt lắm đấy! Thứ nhất, con heo ăn bắp, con lợn ăn ngô.
-                   Thứ hai, con heo được nuôi, con lợn được chăn.
-                   Thứ ba, mang con heo đến vùng trồng ngô thì nó biến thành con lợn, mang con lợn đến vùng trồng bắp thì nó biến thành con heo.
-                   Thứ tư, ở vùng trồng ngô nếu hỏi mua thịt heo thì được bán cho thịt lợn, ở vùng trồng bắp khi hỏi mua thịt lợn thì được bán cho thịt heo,...
Sự khác nhau giữa con lợn và con heo. (ảnh: nguồn internet)