Thứ Bảy, 17 tháng 8, 2013

Apple rớt xuống hạng 79 trong danh sách các công ty sáng tạo

Sàn gọi vốn nhanh CapiFas www.goivonnhanh.com - giúp bạn Lập dự án, Gọi vốn đầu tư, Tái cấu trúc và Sang nhượng doanh nghiệp.
Amazon, Baidu hay Yahoo Nhật Bản còn đứng cao hơn Apple trong bảng xếp hạng những công ty sáng tạo nhất thế giới năm 2013 của tạp chí Forbes (Mỹ).
Apple vẫn ăn nên làm ra với khoản lợi nhuận khổng lồ. Tuy nhiên, giới phân tích cho rằng họ kiếm được tiền là nhờ những sản phẩm đã có sẵn từ thời Steve Jobs. Kể từ khi nhà đồng sáng lập Apple qua đời, hãng này chưa trình làng được bất kỳ thiết bị nào mang tính đột phá. Ngay cả các lễ công bố cũng diễn ra nhàm chán hơn do thông tin bị rò rỉ quá nhiều khiến mọi thứ không còn bí mật như trước.
Chính vì vậy, Apple chỉ còn là công ty sáng tạo thứ 79 theo Forbes. Con số này nghe có vẻ không tệ, nhưng năm 2011, Apple xếp ở vị trí thứ 5 và năm 2012 là thứ 26. Xuất hiện trong top 10 năm nay là một số tên tuổi quen thuộc trong giới công nghệ như Salesforce.com (số một), VMware (thứ ba), ARM Holdings (thứ năm), Baidu (thứ sáu), Amazon.com (thứ bảy). Google góp mặt ở vị trí 47.
Tài năng công nghệ không hiếm, nhưng "nghĩ khác" như Steve Jobs không phải điều đơn giản.

Thứ Sáu, 16 tháng 8, 2013

Dạy trẻ phương pháp tư duy của người Nhật

Sàn gọi vốn nhanh CapiFas www.goivonnhanh.com - giúp bạn Lập dự án, Gọi vốn đầu tư, Tái cấu trúc và Sang nhượng doanh nghiệp.
Để trẻ thông minh, linh hoạt trí óc, chúng ta phải luôn luôn tạo điều kiện cho trẻ được tư duy, được tiếp cận với những vấn đề “cận động não”. Trí não nếu không hoạt động sẽ khô cứng như “một cố máy không được dầu bôi trơn”.
“Làm thế nào để tạo được các cơ hội tư duy cho con trẻ” là vấn đề mà Giáo sư Hirakv rất chú tâm nghiên cứu.
Theo Giáo sư Hirakv, bộ não của con người có khả năng rất tuyệt vời, nó mang bên trong mình “những tổ chức tư duy ở dạng nén”. Chẳng hạn, nếu như hôm nay ta gặp một công việc giống như việc hôm qua ta đã thực hiện rất hoàn hảo. Khi đó, không cần tới sự “động não”, chúng ta sẽ “theo mẫu” của cách làm ngày hôm qua để thực hiện lại công việc mà vẫn thu được kết quả thành công. Mô hình hoạt động của não bộ như vậy được coi là “một tổ chức tư duy dạng nén”. Với vô vàn hoạt động của cuộc sống hằng ngày, có thể thấy não bộ đã lưu giữ rất nhiều “tổ chức tư duy dạng nén” vô cùng hữu ích cho chúng ta. Nếu như không có các tổ chức tư duy dạng nén, với bất kỳ hoạt động nào (từ việc đánh răng, ăn cơm hay các hoạt động phức tạp hơn), chúng ta luôn phải tư duy từ điểm khởi đầu đến điểm kết thúc công việc, tình trạng như vậy chắc chắn sẽ quá tải đối với sức chịu đựng của não bộ. Nhờ các tổ chức tư duy dạng nén, chúng ta không mất quá nhiều tinh lực cho các hoạt động mang tính chất “thói quen”. Trí lực được tập trung để xử trí các sự việc mới, các tình huống lạ. Với cơ chế điều hòa như vậy, chúng ta mới có thể duy trì mọi hoạt động tư duy.

Khả năng lãnh đạo đổi mới là gì?

Sàn gọi vốn nhanh CapiFas www.goivonnhanh.com - giúp bạn Lập dự án, Gọi vốn đầu tư, Tái cấu trúc và Sang nhượng doanh nghiệp.
Cụm từ "Nhà cải cách" (innovator), dùng để mô tả một cá nhân, ngày nay được sử dụng rất rộng rãi. Như đã từng được đề cập trước đây, đổi mới sáng tạo trong kinh doanh là quan hệ cộng tác xuất phát từ ý tưởng, rồi trải qua các bước phát triển và thực thi. Quá trình này thường liên quan tới nhiều người với nhiều chuyên môn khác nhau. Chính vì vậy mà khái niệm nhà cải cách đơn lẻ đơn thuần sẽ không bao giờ tồn tại.
Thường thì khi nhắc tới khái niệm “nhà cải cách”, người ta nghĩ tới những người “có tư duy sáng tạo”. Nói cách khác, đó là những người có khả năng đưa ra những ý tưởng sáng tạo, là nền tảng cơ bản của những cải cách, đổi mới sáng tạo. Tuy nhiên, đôi khi "nhà cải cách" lại có nghĩa là “nhà lãnh đạo đổi mới”, mà Steve Jobs (CEO của Apple) và Thomas Alva Edison (phát minh ra bóng đèn điện) có thể coi là ví dụ điển hình. Nhà lãnh đạo đổi mới phải là những người có tầm nhìn sáng tạo, có tư tưởng lớn, và quan trọng hơn hết là họ có thể khích lệ những người xung quanh biến ý tưởng thành hiện thực.

Thứ Năm, 15 tháng 8, 2013

Phương pháp TRIZ - Nguyên tắc 4: Phản đối xứng

Hệ sinh thái CapiFas capifas.com giúp bạn Lập dự án, Gọi vốn đầu tư, Giải pháp thị trường & Bán mua doanh nghiệp
Mục lục
1. Phát biểu nguyên tắc
2. Vận dụng nguyên tắc
3. Hình ảnh gợi mở sáng tạo

NGUYÊN TẮC 4: PHẢN ĐỐI XỨNG
1. Phát biểu nguyên tắc
Một số đối tượng/ hệ thống vốn dĩ có tính đối xứng/ cân bằng. Hãy làm cho đối tượng/ hệ thống đó trở nên bất đối xứng/ cân bằng biết đâu chừng lại tốt hơn.
Đệ tử:
-         Tư tưởng của nguyên tắc phản đối xứng là gì, thưa ngài tiên sinh?
Đạo sĩ:
-         Bản chất của vấn đề là lợi ích nhận được từ đối tượng/ hệ thống. Còn chuyện đối xứng/ cân bằng là thứ râu ria mắm muối mà thôi!
Đệ tử:
-         Có những tiếp cận nào trong việc vận dụng nguyên tắc phản đối xứng, thưa ngài tiên sinh?
Đạo sĩ:
-         Thứ nhất, từ đối xứng chuyển sang bất đối xứng. Chẳng hạn, có nhà sáng tạo ăn không ngồi rồi nghĩ ra ý tưởng xe đạp có bánh hình tam giác. Dĩ nhiên, chiếc xe đạp này không thể lăn bánh bon bon trên đường. Tuy nhiên, ý tưởng này lại có tác dụng nuôi dưỡng tâm hồn sáng tạo đối với những người khác. Giá trị của một ý tưởng được đánh giá trên nhiều quan điểm khác nhau và thường dẫn đến tranh luận ỏm củ tỏi.
Từ đối xứng chuyển sang bất đối xứng. (ảnh: nguồn internet)

Thứ Tư, 14 tháng 8, 2013

Phát triển tư duy sáng tạo ở giới trẻ

Sàn gọi vốn nhanh CapiFas www.goivonnhanh.com - giúp bạn Lập dự án, Gọi vốn đầu tư, Tái cấu trúc và Sang nhượng doanh nghiệp.
Đừng thuần túy nghĩ đến sáng tạo là khác biệt mà phải gắn với tính thực tiễn và tính khả thi của nó; gắn ích lợi và sự thiết thực, sự cần thiết đối với xã hội…
Bốn loại tư duy
Nếu xét về mức độ độc lập có thể chia tư duy thành 4 loại. Tư duy lệ thuộc: Để chỉ tư duy của những người suy nghĩ dựa dẫm vào tư duy của người khác, không có chủ kiến riêng về một lĩnh vực nào đó. Tư duy độc lập, để chỉ tư duy của những người có chủ kiến riêng trong một lĩnh vực nào đó, dù cho chủ kiến đó có khác, thậm chí đối lập với chủ kiến của những người có quyền lực lớn, uy tín cao. Tư duy phê phán: Người có tư duy độc lập trước một sự việc, quan sát, phân tích, tổng hợp để có phán xét sự việc đó tốt hay xấu, tốt xấu ở chỗ nào. Tư duy sáng tạo: Sau khi đã phê phán sự việc, người tư duy suy nghĩ tiếp, đề ra những giải pháp mới nhằm khắc phục những thiếu sót và phát huy ưu điểm, đó là nội dung của tư duy sáng tạo. Như vậy, có thể nói tư duy sáng tạo là đỉnh cao của tư duy.
Ông Nguyễn Cảnh Bình: “Tôi luôn tìm kiếm những tri thức tiêu biểu mà nhân loại đã sáng tạo ra, dịch và xuất bản để đưa đến cho người đọc Việt những chân trời mới”

Mách chàng cách sáng tạo màn dạo đầu

Sàn gọi vốn nhanh CapiFas www.goivonnhanh.com - giúp bạn Lập dự án, Gọi vốn đầu tư, Tái cấu trúc và Sang nhượng doanh nghiệp.
Hãy nghịch tóc nàng, đem hoa, nến, hương thơm và âm nhạc vào phòng ngủ có thể giúp bạn tình dễ thăng hoa.
Khúc dạo đầu tạo ra sự hài hòa và ham muốn tình dục cho cả hai tâm hồn, đồng thời nó cũng phá vỡ sự đơn điệu trong cuộc sống, là yếu tố dẫn đến sự quyến rũ, là thời gian để đánh thức tính nhạy cảm yêu thương nồng thắm. Giá trị của giai đoạn này rất lớn, vì vậy cần tạo không khí ấm áp, thoải mái, tránh sự buồn tẻ, lạnh nhạt, đơn điệu và hời hợt.

Thứ Ba, 13 tháng 8, 2013

Sáng tạo là nói điều ai cũng biết

Sàn gọi vốn nhanh CapiFas www.goivonnhanh.com - giúp bạn Lập dự án, Gọi vốn đầu tư, Tái cấu trúc và Sang nhượng doanh nghiệp.
Các bức hoạ của Picasso thường rất đắt. Bức đắt nhất có giá đến 106 triệu USD. Mỗi nét cọ sáng tạo của ông đều “vẽ” ra tiền ra bạc. Người ta đổ hàng đống tiền để khuân về một bức vẽ của Picasso. Nhưng trừ một số ít người trong giới chuyên môn liệu có mấy người hiểu được thông điệp ông vẽ gì? Không quan trọng. Người mua sẵn sàng trả rất nhiều tiền vì tác giả của nó là Picasso.
Sáng tạo của tác phẩm nghệ thuật khác với sáng tạo các “tác phẩm” truyền thông marketing.
Một sản phẩm quảng cáo, bất kỳ dưới hình thức nào, dù đó là TVC, print ads hay một tấm billboard đều phải đặt ra mục tiêu tối thượng: giá trị cốt lõi của thương hiệu được thể hiện một cách sáng tạo nhưng phải dễ hiểu đối với khách hàng.

Thứ Hai, 12 tháng 8, 2013

Phương pháp não công - Brainstorming (Phần 1)

Hệ sinh thái CapiFas capifas.com giúp bạn Lập dự án, Gọi vốn đầu tư, Giải pháp thị trường & Bán mua doanh nghiệp
Mục lục
I. DIỆU KỲ BỘ NÃO NGƯỜI
1. Cấu trúc bộ não người
2. Bộ não và năng lượng
3. Vị trí bộ não tọa lạc
4. Chất liệu của bộ não
5. Rừng tế bào thần kinh
6. Khái niệm động não
7. Tác nhân gây động não
8. Khái niệm vận não công
9. Phân cấp vận não công
II. PHƯƠNG PHÁP NÃO CÔNG
1. Nội dung phương pháp
2. Não công với cá nhân
3. Não công với tập thể

I. DIỆU KỲ BỘ NÃO NGƯỜI
1. Cấu trúc bộ não người
Đệ tử:
-         Về chất liệu, bộ não giống thứ gì, thưa ngài tiên sinh?
Đạo sĩ:
-         Bộ não giống đậu hủ (đậu phụ) chưa chiên (rán) nhưng dẻo và đặc hơn!
Bộ não người. (ảnh: nguồn internet)

Làm thế nào để tạo ra những đột phá

Sàn gọi vốn nhanh CapiFas www.goivonnhanh.com - giúp bạn Lập dự án, Gọi vốn đầu tư, Tái cấu trúc và Sang nhượng doanh nghiệp.
Peter Diamandis là một minh chứng rất đặc trưng về sự thay đổi. Sở hữu tầm nhìn đầy sáng tạo, năng lượng tràn trề và tinh thần lãnh đạo, ông luôn tạo ra sự đổi mới của thế giới thực còn nhiều hơn nhiều người mơ ước trong cả cuộc đời họ.
Move up Move down
Diamandis tạo ra ảnh hưởng của mình một phần nào đó thông qua phương tiện điển hình có thể thấy ở bất cứ doanh nhân ở bất kỳ nơi nào, đó là: Hàng loạt những khởi sự liều lĩnh xuất phát từ những ngày ông còn là sinh viên y khoa ở MIT. Về sau, ông đã nghiên cứu cơ chế của cạnh tranh và tạo ra hàng loạt những đột phá trong các tổ chức mà cá nhân ông không quản lý trực tiếp.

Chủ Nhật, 11 tháng 8, 2013

Nước Mỹ đang giết chết cỗ máy sáng tạo của chính mình?

Sàn gọi vốn nhanh CapiFas www.goivonnhanh.com - giúp bạn Lập dự án, Gọi vốn đầu tư, Tái cấu trúc và Sang nhượng doanh nghiệp.
Loạt bài Phục hồi năng lực cạnh tranh của Mỹ mà tôi và Willy Shih, một đồng nghiệp tại Trường kinh doanh Harvard, vừa công bố trên tạp chí Harvard Business Review có đoạn miêu tả: Nước Mỹ đã hay đang mất đi khả năng sản xuất nhiều sản phẩm tiên tiến nhất mà nước này từng phát minh. Có thể kể đến các sản phẩm như bộ ắc-quy ôtô chạy điện hoặc ôtô lai (loại có hai động cơ xăng và điện lắp cùng nhau), điốt phát quang (LED) sử dụng cho các sản phẩm chiếu sáng tiết kiệm nhiên liệu thế hệ mới, các thành phần quan trọng của tấm pin mặt trời, những mẫu điện thoại di động và điện tử gia dụng mới, tân tiến như chiếc máy đọc sách Kindle của Amazon, và các thành phần từ sợi carbon dùng trong sản xuất mẫu máy bay 787 Dreamliner mới của Boeing.